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Avoir une idée de startup est facile. Savoir si elle mérite d’être développée est beaucoup plus difficile. Contrairement aux idées reçues, une bonne idée n’est pas forcément originale. Elle est surtout utile, testable et viable économiquement. Avant d’investir du temps, de l’argent ou de chercher des cofondateurs, il est essentiel d’évaluer objectivement le potentiel réel

Avoir une idée de startup est facile. La transformer en projet entrepreneurial concret est une étape beaucoup plus exigeante. Entre l’intuition de départ et la création d’une entreprise viable, il existe plusieurs phases essentielles : validation du besoin, structuration du modèle économique, tests terrain et premières décisions stratégiques. Voici les étapes clés pour passer d’une
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