Trouvez votre cofondateur idéal
Rejoignez la communauté exclusive d’entrepreneurs ambitieux. Connectez-vous avec des cofondateurs qui partagent votre vision et construisez la prochaine grande startup ensemble.
-
4–7 minutesBSPCE : quel outil d’intéressement choisir pour ses cofondateurs ?
Attirer, motiver et fidéliser des cofondateurs est l’un des grands enjeux d’une startup. Quand les moyens financiers sont limités, l’intéressement au capital devient souvent un levier stratégique. Parmi les outils disponibles, les BSPCE — bons de souscription de parts de créateur d’entreprise — sont particulièrement utilisés dans l’écosystème startup. Mais sont-ils vraiment adaptés aux cofondateurs
Articles les plus lus
-
4–5 minutesCofondateur technique ou business : lequel choisir en premier ?
Lorsqu’on lance une startup seul, une question revient très souvent : faut-il s’associer d’abord avec un profil technique ou avec un profil business ? Ce choix peut influencer la vitesse de développement du produit, la capacité à trouver des clients et même la crédibilité du projet auprès des investisseurs. Selon une analyse du Startup Genome
-
2–3 minutesSolo founder ou équipe fondatrice : quelle stratégie est la meilleure ?
Créer une startup seul peut sembler plus simple au départ. Les décisions sont rapides, la vision est claire et il n’y a pas de désaccord stratégique à gérer. Pourtant, de nombreuses études montrent que les startups fondées en équipe ont souvent de meilleures chances de croissance. Selon une analyse de Startup Genome, les startups fondées
-
3–5 minutesEquity ou salaire : que proposer à son cofondateur technique en 2026 ?
Trouver un cofondateur technique est souvent l’étape la plus difficile pour lancer une startup. Une question revient presque toujours au moment de structurer la collaboration : Faut-il proposer de l’equity, un salaire… ou les deux ? En 2026, la réponse dépend surtout du stade du projet, du niveau d’engagement attendu et du profil du CTO
-
3–5 minutesVesting entre cofondateurs : comment ça marche et pourquoi c’est indispensable
Au moment de créer une startup, la répartition du capital entre cofondateurs semble souvent simple. Pourtant, attribuer des parts immédiatement peut fragiliser le projet si l’un des associés quitte l’aventure trop tôt. C’est précisément pour éviter ce risque qu’existe le vesting entre cofondateurs. Ce mécanisme est aujourd’hui une pratique standard dans l’écosystème startup, en particulier
-
3–5 minutesComment répartir les parts entre cofondateurs
La répartition des parts entre cofondateurs est l’une des décisions les plus sensibles au lancement d’une startup. Une mauvaise répartition initiale peut fragiliser l’équipe fondatrice pendant des années. Contrairement aux idées reçues, il n’existe pas de partage “standard”. Une bonne répartition dépend du niveau d’engagement, du timing d’arrivée et du rôle stratégique de chacun. Voici
-
3–5 minutesComment gérer le départ d’un associé
Comment gérer le départ d’un associé ? Le départ d’un associé est une situation fréquente dans la vie d’une startup. Il peut être anticipé, subi ou conflictuel. Dans tous les cas, il représente un moment sensible pour l’équilibre de l’entreprise. Bien gérer cette transition permet de protéger la structure du capital, la gouvernance et la
Restez informé de nos actualités
Rejoignez notre newsletter pour recevoir les meilleurs conseils sur l’entrepreneuriat directement dans votre boîte mail.